汉寿县林业局为认真贯彻落实11月11日县委召开的十届七次全会精神，县林业局在11月13日召开了局务会议，参加人员为全体局班子成员和各股室站所负责人，局长梅碧球全面传达了10月6日省委副书记梅克保、省高级人民法院原院长詹顺初，在县委、县政府工作汇报上的讲话精神和县委书记刘定清在县委十届七次全会上的讲话精神。然后根据会议精神，结合本局实际进行了为期一天的讨论，会议紧紧围绕：强化“项目”理念，抓好林业招商引资，研究了具体措施。

　　一、确保一个目标。确保2010年实现招商引资各项指标比2009年增加20%的目标。

　　二、突出二个重点。 一是突出争取国家对林业项目投资。力争多一些国家项目落户汉寿。力争中央投资1598万元。

　　二是突出引入民间资金投入造林工程项目，力争引进造林大户在20户以上，投入造林资金2000万元（包括林地抵押贷款）。

　　    三、作好三篇文章。一是要围绕杨树、油茶、楠竹、花卉四大支柱产业开发作文章，四大产业是汉寿林业发展的四大主力，也是汉寿林业工业四大潜力；二是要围绕生态旅游作文章，坚持实施“招商引资和生态旅游建设”两轮驱动，把生态旅游化建设与林业建设结合起来，借助这个平台加大对湿地鹿溪等生态旅游景点的宣传力度，增强对汉寿生态旅游的认同感和吸引力。三是要围绕太子庙工业区转移承接地作文章，在明确成为承接地之前，找准目标，做好宣传，搞好服务，了解动向，把握先机，把有意向转移的企业引到汉寿太子庙工业园区来。

　　四、开展四大活动。一是2009年11月至2010年3月搞好项目拟定。在开展“清思路、明目标、定措施”活动，围绕县委项目建设工作会议和刘书记、宋县长讲话精神明确招商目标，制定切实可行措施，促进林业发展；二是在4-6月份开展引进外资竞赛季活动；三是在8-9月份开展“外商投资企业服务月”活动；四是在9-12月份开展“百日招商大竞赛”活动；

　　    五、实行五环承接。围绕项目的推动，作好招商引资五个关键环节上的承接工作：意向项目抓落实，落实项目抓到资，到资项目抓投产，投产项目抓增资，关联项目抓配套。上下联动，环环扣紧。确保五个环节有人抓、有人管，增强计划性、主动性，避免见子打子，无所事事。

　　    六、建立六个保障。公开公示制度：将项目责任人，对外公布。情况通报制度：每月通报一次项目进度情况。定期调度制度：每秀度由局长调度一次项目建设工作，由各项目人汇报情况。督促检查制度：局成立项目建设领导小组，负责对项目进行督促检查。现场观摩制度：每半年由局长组织在负责关项目的局班子成员开展一次现场观摩，现场督导项目进展情况，推介先进经验和先进典型。奖励兑现制度：每年评选一批项目建设先进单位和先进个人。实行物质奖励与精神奖励相结合。

　　    七、强化七项工作。 一是强化驻点招商、 网络招商、以商招商和产业招商等招商方式的整合与全面落实；二是强化招商队伍建设；三是强化招商信息、企业信息和产业信息的调研；四是强化对外宣传；五是强化招商进度核查、招商绩效考评和奖励，从2010年开始，开展招商引资先进个人评选活动，给予不同形式的奖励；六是强化、省内外、县内外交流合作；七是强化后续管理服务。